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    TPM生产管理培训

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    TPM生产管理培训

    发布日期:2021-05-20 作者: 点击:

    生产管理(Production Management)是计划、组织、协调、控制生产活动的综合管理活动。内容包括生产计划、生产组织以及生产控制。通过合理组织生产过程,有效利用生产资源,经济合理地进行生产活动,以达到预期的生产目标。

    概念

    生产管理(Production Management)对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 。又称生产控制。其内容包括:①生产组织工作。即选择厂址,布置工厂,组织生产线,实行劳动定额和劳动组织,设置生产管理系统等。②生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。④保证按期交付正常。根据生产计划安排,保证客户产品交付正常。生产管理的任务有:对客户产品交付异常情况进行及时有效的处理。通过生产组织工作,按照企业目标的要求,设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统;通过生产计划工作,制定生产系统优化运行的方案;通过生产控制工作,及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系,使生产系统的运行符合既定生产计划的要求,实现预期生产的品种、质量、产量、出产期限和生产成本的目标。生产管理的目的就在于,做到投入少 、产出多,取得较佳经济效益。而采用生产管理软件的目的,则是提高企业生产管理的效率,有效管理生产过程的信息,从而提高企业的整体竞争力。

    目标

    高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品,为客户提供满意服务。

    高效:迅速满足用户需要,缩短订货、提货周期,为市场营销提供争取客户的有利条件。

    低耗:人力、物力、财力消耗较少,实现低成本。

    灵活:能很快适应市场变化,生产不同品种不断开发新品种。

    准时:在用户需要的时间,按用户需要的数量,提供所需的产品和服务

    高品质和满意服务:是指产品和服务质量达到顾客满意水平。


    相关标签:FSC认证,FSC森林认证,PEFC认证

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